新龙集团-九游app官网

12月20日晚上，集团在股份公司三楼会议室召开精细化管理工作会议，热电公司经理常子乾、氯碱公司经理王文峰、股份公司副经理王继彦先后汇报了精细化管理工作开展情况，王荣波副总汇报了5s管理工作情况，曹鸿胜副总主持会议并汇报了集团精细化管理工作开展情况，李法曾总裁作重要讲话，集团中层正职以上干部参加会议。李总在讲话中指出，一是高度认识精细化管理的重要性，达成共识，形成合力，强力推进精细化管理工作，才能在市场竞争中立于不败之地；二是全力打通精细化管理落地最后一公里，做好建章立制和流程管控，制定详细考核措施，确保精细化管理在集团落地生根；三是充分发挥干部在精细化管理中的带头作用，要求干部同志以身作则，率先垂范，做好表率，带头实干，切实把精细化管理抓在手上，抓出成效，抓出效益，抓出团队凝聚力和战斗力；四是创新管理模式，既要严格管理，又要关爱职工，把新龙打造成为温暖的大家庭。最后，李总要求各单位做好会议传达，充分动员广大干部职工为精细化管理建言献策，促进集团内部管理水平再上新台阶。