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11月23日晚，集团在股份公司三楼会议室召开“十三五规划“建言讨论会，曹鸿胜副总主持会议，李法曾总裁作重要讲话，集团班子成员、各分公司经理及部门负责人参加会议。会上，曹总介绍了这次会议的主题和目的，指出了“十三五”规划制定的重要意义，要求大家积极发言为集团“十三五”制定建言献策。曹总讲话后，集团班子成员、各分公司经理及部门负责人根据分管工作和职责分工对五年的工作计划进行了发言。最后，李总作总结讲话，指出“十三五”规划是集团未来五年的发展纲要，制定好“十三五”规划对集团未来发展具有重要意义。对于未来五年的发展，李总强调一是抓好精细化管理，建立制度规范化、流程落地化、考核系统化的内部管理体系；二是实施创新战略，引进国际先进、国内一流的新技术，既要引进新产品，又要改造老产品，实现整体技术升级；三是盘活闲置资产，根据集团产业链实际统筹制定闲置资产盘活方案，提升股份公司的盈利能力；四是抓好干部队伍建设，全面实施中层干部竞争上岗、职工末位淘汰，建立一支待遇高、队伍稳、作风硬的干部职工队伍；五是传达好这次会议精神，让广大职工积极为集团“十三五“规划建言献策。