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新机遇与挑战的双重压力之下,新龙集团面临转型新使命。
我们企业发展的同时,也要兼顾节能与环保。。
集团召开2016年度第一季度工作总结会议-九游app官网
4月16日晚上,集团在股份公司招待所三楼礼堂召开2016年度第一季度工作总结会议,各分公司经理及有关职能科室负责人做汇报表态发言,李法曾总裁作2016年第一季度工作报告,集团班子成员、班长以上干部参加会议。
李总在讲话中强调,这次会议既是一季度工作总结会,又是二季度工作动员会,也是半年目标任务的冲刺鼓劲会,希望大家把思想统一到利润目标任务上来,把精力集中到精细化管理上来,凝心聚力,齐心协力,求新求变,大干实干,以工作新状态适应发展新常态,以工作新举措开创发展新局面。
李总从利润完成情况、安全生产情况、节能挖潜情况、精细化管理情况、后勤保障情况五个方面进行了总结。同时,李总还指出了安全生产和工程管控方面存在的问题。李总强调,我们集团在当前经济下行压力比较大的形势下,第一季度经济效益与去年相比明显提高,经济运行比较稳定,成绩来之不易,这主要得益于上级党委政府的正确领导,得益于全体干部职工的共同努力。
针对第二季度的重点工作,李总从六个方面进行了安排部署。为确保圆满完成目标任务,李总对干部同志提出了四点要求,一是要心中有目标,落实有措施;二是要心中有责任,肩上有担当;三是要心中有信念,破题有智慧;四是要心中有理想,拼搏有干劲。最后,李总号召集团上下坚定信心,鼓足干劲,全力以赴,为圆满完成全年目标任务做出更大贡献!